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东莞连锁商超试水高端路线为何如此低调图渠

2019-06-14 23:04:15 | 来源: 金融

东莞连锁商超试水高端路线 为何如此低调?(图)渠道资讯

去年各连锁商超逆市试水高端路线,但对于业绩各连锁商超不愿作出明确回应 去年零售业遭遇10年冷“寒冬”,东莞连锁商超也阻挡不住“寒潮”袭扰。在逆境中,东莞商超与百货都先后拓展高端路线,经过近半年的投石问路,高端消费实际在莞表现怎样?去年取得的成绩单是否理想?在新的一年里,各连锁是否还将继续“高歌猛进”?岁末年终,让我们一起揭开罩在东莞连锁商超成绩单上的神秘面纱,叩问连锁零售过去一年何以如此低调? 各连锁商超逆市试水高端路线 受整体经济环境影响,去年东莞连锁零售行业也不可避免地遭遇“寒冬”。尽管各连锁商超的客流量有所下降,但客单价却不降反升,对此有连锁连锁商超乐观地认为,过去依靠中低端商品便能占据市场的时代已一去不复返,随着消费者品牌意识提升,连锁商超转型升级“拐点”已经来临。 于是,连锁商超纷纷做出“自适性”调整,逆市试水高端路线。像本土连锁天和百货在城区首开ALL GOOD精品超市,其中进口商品、国内高级品牌占了经营商品的很大比例。而天虹则将原东纵店“高调”升级为君尚百货,营业面积扩大,主要经营国际一至三线品牌商品,以及国内一线服装等,有意打造东莞百货卖场。从有关渠道获悉,君尚百货一期已部分开业,其余有望本月底全部开门纳客。 高端路线在莞有无“水土不服”,又是否达到应有的预期?天和百货此前透露称,整个市场正在培育之中,尚需要一定的时间,也会根据市场需要做出合适的调整。 城区两大核心购物中心成型互撼 历经几年的积淀,东莞城区两大核心购物中心也在去年趋向成熟,并相互形成对撼之势。东城星河城以引进洋品牌为主,对外宣称要让东莞人买到真正的“洋货”,H M和ZARA等国际服装品牌先后开出旗舰店,博纳影城也如期开业。同时,该购物中心在餐饮业方面也形成扎堆效应,聚集了一众知名餐饮品牌,新年元旦前后登场的人山人海美食城,则可提供多种风味的美食,堪称东莞目前至大的自助餐消费场所。其二期将主做品牌,或引入包包、手表、皮带、服饰等一线国际品牌,以形成品牌购物中心和综合购物中心。 去年10月底,南城区汇一城二期也正式起航,在原一期吉之岛超市、橙天嘉禾影城、冰星真冰滑冰场等外,则重以品牌店为主,包括男女装、黄金珠宝、箱包皮具和鞋类等,从而集购物、餐饮、娱乐、休闲、观光等功能于一体,刻意将其打造成一站式的都市生活体验中心。 喜伴东泰店突然停摆 作为异业捞金的一次全新尝试,东莞嘉荣曾在东泰花园开设喜伴购物广场,内设生活超市、百货区和家居精品生活馆,2010年初亮相时给业内带来一丝全新气息。 然而,日前回访时发现,业主方已挂出“喜伴业态调整,内街商铺照常营业”的字样,前街则正在举办迎春购物展销会。喜伴购物广场入口处的电梯已停运,上至2楼数张白底黑字“大清仓”字样映入眼睑,整体灯光较为昏暗,尚有一小家电和鞋类摊档仍在“营业”,进入喜伴的大门均紧闭谢客。“这个购物广场停摆了,已有一两月时间。”物业值勤保安如是告诉。 “该店正在业态调整,将停业装修。”东莞嘉荣相关部门负责人如是回应。对于具体的调整方向,仅表示公司正在商讨中,随后称“目前不方便接受采访”。 销售业绩不理想? 去年,无论是本土连锁商超还是洋连锁商超都表现较低调,尤其是在门店扩张方面。据了解,本土东莞嘉荣上半年新开7家门店,至上半年门店总数达到63个,其中大卖场31个、综合超市12个、生活超市20个。随后7月在惠州和中山各开一店。 东莞嘉荣相关部门日前透露,包括加盟店在内,目前总店数“接近80家”,但对具体情况未说明。 去年,天和百货与沃尔玛各新开一店,而深圳系的两大连锁百货以及其他洋连锁商超均未有动作。而对于去年的销售“成绩单”,各连锁商超无一例外表现出罕有的“谨慎” ,普遍不愿作出明确回应。 新的一年,各连锁商超是否还将继续圈地?天和百货透露,今年仍将开店,而且很可能加速扩张,目前门店拓张团队已完成重组。东莞嘉荣营销部副总监龚智林亦表示,春节将在中山、东莞各开一店,基本都是大店,但对于全年扩张计划和发展思路,则未作相应透露。 释疑:连锁商超何以如此低调 和往年各连锁零售乐“晒”成绩单有所不同,今年连锁商超和百货卖场对此普遍保持“谨慎”,仅模糊回应“基本持平”,或“与往年差不多”,有的甚至避而不谈。那今年商家的态度何以如此“低调”? 有分析人士认为,以往连锁商超和百货卖场一般采取通道费盈利模式,包括进场费、DM费和垛头费等在内,其在利润中的占比相对较高,但去年国家相关部门对连锁零售违规收费痛下“杀手”,清理整顿时长更达9个月左右,这在一定程度上加速零售业赢利模式转型,或多或少亦会冲击其利润率。与此同时,整体消费环境疲软,也让连锁零售全年感受到阵阵“寒意”。 “以往大家的业绩不错都愿出来显摆,但去年销售走软使得有的商家底气不足、宁愿选择沉默。”某洋连锁商超相关部门负责人直言。当然,去年本土连锁商超营销部门管理高层相继发生变动,从而出现管理人员“青黄不接”或“不愿发声”等现象,也使得本土连锁商超去年“有些失语”。

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